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高分子：以绩效考核降生产成本-ag真人国际官网

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  高分子公司在练内功中细化绩效考核指标，狠抓规范管理，堵塞生产漏洞，保证生产系统稳定，靠生产的长周期运行摊薄生产成本，靠细致的奖罚措施提高部门负责人的工作积极性，争取在去年绩效考核降耗成果的基础上，再降低生产成本及费用2000万元。
        效考核体系在实施过程中，本着从生产实际出发的原则建立了责任追究制，以此来严格奖惩。单位业绩考核与工资分配挂钩，考核结果和干部、员工工资发放紧密结合，月考核月兑现，节奖超罚。通过绩效考核，充分调动起职工工作的积极性，能够让广大员工根据自己的岗位职责，自动自发的精心操作，循序渐进达到降低费用的目的。
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